Headhunting · Búsqueda ejecutiva en Chile

Te ayudamos a no equivocarte.

No buscamos candidatos: buscamos la persona idónea para el desafío y el momento de tu organización. Búsqueda de ejecutivos y profesionales para cargos de primera y segunda línea, en la que te decimos la verdad antes, durante y después de contratar: qué existe en el mercado, en qué puede fallar cada candidato y cómo va el onboarding.

  • Te presentamos los realmente buenos
  • Un socio responsable de punta a punta
  • Seguimiento profundo del onboarding

Cuéntanos el cargo

Cuándo nos llaman

Nos buscan cuando…

  • Se fue una persona clave y necesito reemplazarla bien.
  • Estoy creando una posición nueva y no tengo claro qué perfil necesito.
  • La búsqueda es confidencial y no puedo salir al mercado con mi nombre.
  • Mi política prioriza la movilidad interna y necesito saber si de verdad hay que buscar afuera.
  • Ya probé y me llegaron candidatos que no calzaban.
Por qué People & Change

Te decimos la verdad antes, durante y después de contratar.

Antes: qué existe en el mercado y si el perfil es realista. Durante: las fortalezas y los riesgos de cada candidato, por escrito. Después: cómo va el onboarding, con alertas a tiempo.

Pensado para: gerencias de personas y gerencias generales que necesitan cubrir cargos de primera y segunda línea.

Cómo trabajamos

Seis etapas, cada una con algo que recibes

No te enviamos currículums: te entregamos decisiones. Mismo socio de punta a punta.

  1. 1

    Levantamiento de perfil

    Con RR.HH. y la jefatura directa del cargo: el desafío, la cultura y el momento de la organización. Preguntamos lo que incomoda: por qué no funcionó la persona anterior y cuánta autonomía real tiene el cargo.

    RecibesPerfil validado e informe de estrategia
    Semana 1
  2. 2

    Mapeo de mercado

    Te mostramos el mercado real: long list con candidatos que se ajustan, algunos sugeridos y perfiles dentro y fuera del rango salarial.

    RecibesLong list
    Semana 2
  3. 3

    Calibración

    Con la long list, la empresa define qué perfiles finales quiere, según la realidad del mercado.

    RecibesPerfiles finales definidos
    Semana 2–3
  4. 4

    Evaluación

    Nadie llega a tu entrevista con solo una llamada: entrevista en profundidad, evaluación técnica y psicolaboral, y referencias más allá de las que entrega el candidato. Te presentamos solo a los realmente buenos.

    RecibesInforme por candidato, con fortalezas y riesgos por escrito
    Semana 3–6
  5. 5

    Decisión empresa

    La empresa entrevista a los candidatos finales y decide; coordinamos el proceso y apoyamos la oferta.

    RecibesCoordinación y apoyo en la oferta
    Según agenda
  6. 6

    Seguimiento onboarding profundo

    Conversaciones con la persona y con su jefatura por separado, y un canal confidencial para alertas tempranas. Incluido en el servicio.

    RecibesReporte a 30, 60 y 90 días
    30 · 60 · 90 días
Siempre sabrás en qué va

Reporte semanal de la búsqueda

Cuántos contactamos, cuántos se interesaron, cuántos evaluamos y presentamos; por qué se descartaron; qué está diciendo el mercado sobre renta, contraofertas y disponibilidad; y los próximos pasos.

Encontramos el candidato ideal

El Fit en tres dimensiones

No basta con saber hacer el trabajo. Evaluamos el encaje con el puesto, la empresa y la jefatura.

p&cJob FitEntendimiento del puesto,habilidades y motivaciones.Company FitEstructura, cultura y valores,sector y actividad.Boss FitEstilo de liderazgo y competencias requeridas.
Internos y externos

Con la misma vara

Cada vez más empresas priorizan la movilidad interna, y con razón. Cuando el proceso es abierto, evaluamos a tus candidatos internos con la misma metodología y el mismo informe que a los externos. Las condiciones comerciales se acuerdan antes de partir, para que la recomendación sea neutral.

Inteligencia artificial

Dónde sí y dónde no

  • Sí: mapeo de mercado, detección de perfiles y orden de la información.
  • No: descartar currículums, entrevistar, tomar referencias ni recomendar. Eso lo hacen personas.
Preguntas frecuentes

Resolvemos las dudas típicas

¿Cuánto demora una búsqueda?

Depende del cargo y del mercado. En la primera semana levantamos el perfil con RR.HH. y la jefatura y te entregamos el informe de estrategia; luego te enviamos la long list del mapeo de mercado y calibramos juntos los perfiles finales. Desde ahí acordamos plazos y te enviamos un reporte semanal del avance.

¿Qué pasa después de que la persona firma?

Hacemos un seguimiento profundo del onboarding, con conversaciones a los 30, 60 y 90 días, por separado con la persona y con su jefatura, y con un canal confidencial para levantar alertas a tiempo. Está incluido en el servicio y se suma a la garantía de reemplazo.

¿Pueden evaluar también a candidatos internos?

Sí. Si el proceso es abierto, evaluamos a internos y externos con la misma metodología y el mismo informe, y acordamos las condiciones desde el inicio.

¿Quién lleva la búsqueda?

Un socio responsable, con nombre desde la propuesta, que está en la primera reunión, en la evaluación y en el seguimiento. No te cambiamos de interlocutor a mitad de camino.

¿Usan inteligencia artificial?

Sí, para mapear el mercado y ordenar información. No la usamos para descartar currículums ni para evaluar: la entrevista, las referencias y la recomendación las hacen personas.

¿Cómo resguardan la confidencialidad?

Todo el proceso es confidencial, para la empresa y para los candidatos. Antes de partir te pedimos la lista de quienes ya fueron contactados, para no repetir llamados ni exponer la búsqueda.

¿Cómo es la inversión?

Trabajamos con una propuesta a medida según el cargo y el alcance. También podemos conversar ligar una parte del honorario a la permanencia de la persona. Te la presentamos sin compromiso.